碧水集團(tuán)丁心紅董事長(zhǎng)一行調(diào)研海綿城市建設(shè)工作

? 2016年10月10日上午，武漢市碧水集團(tuán)丁心紅董事長(zhǎng)一行到海綿公司調(diào)研海綿城市建設(shè)工作。重點(diǎn)視察了東湖港綜合整治工程和鋼城二中海綿改造工程現(xiàn)場(chǎng)，并在公司二樓會(huì)議室召開專題會(huì)議，聽取海綿公司工作進(jìn)展情況匯報(bào)。針對(duì)海綿公司前期各項(xiàng)工作開展和取得的成績(jī)，丁心紅董事長(zhǎng)給予了肯定，同時(shí)，針對(duì)下步工作，提出五點(diǎn)要求：一是針對(duì)海綿項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、工程量大、工期緊的現(xiàn)狀，要集中精力抓特色和亮點(diǎn)工程。通過集中體現(xiàn)“滲、滯、蓄、凈、用、排”六大措施特點(diǎn)和功能，起到示范作用。二是統(tǒng)籌安排，把控項(xiàng)目進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，加大施工力量的投入，確保按時(shí)完成國(guó)家建設(shè)任務(wù)；三是進(jìn)一步優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)和施工方案，合理性建設(shè)海綿城市；四是要充分考慮海綿公司今后的發(fā)展，通過海綿城市試點(diǎn)建設(shè)，打響招牌，打造品牌。五是針對(duì)海綿公司的班子建設(shè)，要拿出具體方案提交集團(tuán)進(jìn)行研究。同時(shí)針對(duì)資金量大、施工隊(duì)伍多的情況，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保不出問題和紕漏。集團(tuán)付明貴總經(jīng)理，夏斌書記，呂善功、劉霖、晏俊副總經(jīng)理以及綜合部、總工辦負(fù)責(zé)人，海綿公司班子成員陪同調(diào)研。