武漢生態(tài)投資集團總經(jīng)理呂善功調(diào)研楊泗港都市T臺項目

?

3月10日，武漢生態(tài)投資集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長呂善功到楊泗港都市T臺項目開展調(diào)研，強調(diào)要統(tǒng)籌疫情防控和項目建設(shè)，加大調(diào)度力度，把楊泗港T臺打造精品工程。武漢生態(tài)投資集團工程管理安全部部長王定軍，碧水集團總經(jīng)理趙強、副總經(jīng)理李暉，生態(tài)設(shè)計院院長孟建軍及碧水集團項目管理部，施工、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

呂善功一行先實地查看土堤填筑、疏散平臺、植草磚鋪裝等進展情況，聽取參建方關(guān)于項目建設(shè)情況及工作計劃的匯報，詳細了解設(shè)計思路和工藝流程，同時要求切實把好施工質(zhì)量關(guān)。

在隨后召開的調(diào)度會上，呂善功對項目建設(shè)情況作進一步強調(diào)部署：一是要提高思想認(rèn)識。楊泗港都市T臺項目作為百里長江生態(tài)廊道的重要組成部分，項目區(qū)位獨別，條件優(yōu)越，施工單位要高度重視，施工單位要加強管理力量的投入，努力將本項目打造為精品工程，亮點工程。二是要細化工期，強化保障措施。以“4?30”節(jié)點為目標(biāo)，細化工期，合理調(diào)配人、材、機資源投入，強化工期保障措施，確保工期目標(biāo)按期完成。三是加強項目協(xié)調(diào)工作。碧水集團要加強對項目的調(diào)度協(xié)調(diào)，確保每周召開調(diào)度會，狠抓進度管理，推進項目建設(shè)。四是切實抓好疫情防控，做好安全文明施工。持之以恒落實做細疫情常態(tài)化防控措施，全面掌握人員行程軌跡信息，要嚴(yán)格落實全員實名制，實行封閉式管控。要加強安全教育，做好安全交底，提高安全意識，嚴(yán)格落實“七個百分百”等各項規(guī)章制度，做好安全施工、文明施工。

?

?